Regimentos, pautas, checklists e guias que usamos em projeto real. São modelos de trabalho, não peças de marketing — feitos para serem editados e adaptados ao seu contexto.
Solicite pelo formulário abaixo indicando quais materiais interessam. Enviamos por e-mail, sem cadastro em plataforma e sem sequência automática de vendas.
Estrutura completa de regimento: finalidade, composição, mandato, quórum, alçada, cadência, regras de substituição e fluxo de deliberação. Editável, para adaptar ao seu setor e ao seu jurídico.
Solicitar materialO roteiro de sessão em seis blocos, com tempo e responsável por bloco, mais o modelo de ata que registra deliberação com dono, prazo e recurso — o documento que separa comitê de reunião.
Solicitar materialTrinta perguntas divididas em seis dimensões — medição, decisão, estrutura, cultura, informação e reporte — com chave de leitura para posicionar a empresa entre os estágios 1 e 5.
Solicitar materialCritérios de curadoria, roteiro de convite, termo de confidencialidade em linguagem simples e a lista do que precisa estar combinado antes do primeiro e-mail sair.
Solicitar materialOs seis encontros da trilha, com objetivo, dinâmica e material de apoio de cada um, mais o kit do embaixador com papel, limites e rituais.
Solicitar materialO material de quatro páginas — posição, risco, decisões e pedido — que traduz indicador de experiência para a língua que o conselho de administração usa para decidir.
Solicitar materialRespondemos em até um dia útil, com os arquivos anexados. Se fizer sentido, sugerimos também qual material se aplica melhor ao estágio em que a sua empresa está.
Sem letra miúda. Seus dados são usados apenas para enviar o material e responder ao seu contato. Não vendemos, não compartilhamos e não inscrevemos ninguém em automação de vendas. Para sair da nossa lista, basta responder ao e-mail pedindo.
Prefere falar direto? WhatsApp ou agende uma conversa.
Um regimento copiado sem adaptação produz um comitê que ninguém reconhece como seu. Os modelos existem para poupar a parte mecânica do trabalho — estrutura, sequência, campos obrigatórios — e liberar tempo para a parte que só a sua empresa pode fazer: decidir quem senta à mesa, o que essa mesa pode decidir sozinha e o que ela precisa levar ao conselho.
Se quiser apoio nessa adaptação, é exatamente isso que fazemos na fase de desenho do modelo — descrita em detalhe na página de metodologia.
Uma conversa de trinta minutos costuma resolver a dúvida sobre por onde começar — e não custa nada.
Sete frentes, uma só tese sobre o cliente. Cada uma resolve uma camada diferente do mesmo problema: fazer a empresa decidir, operar e crescer a partir do cliente. Um cliente pode entrar por qualquer porta. Qual site resolve qual pergunta →
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